Hermess Management ConsultingTrading & Finance – Seit 2017 Banken, Finanzierungsleasinggesellschaften, Factoringgesellschaften, Finanzierungsgesellschaften, Finanzholdinggesellschaften, Vermögensverwaltungsgesellschaften, Vertreter ausländischer Banken in der Türkei und verwandte Versicherungsinstitute und der KUNDE als MANAGEMENT, BERATUNG, HANDEL und FINANZEN ; bietet Vermittlungsdienste in den Bereichen Finanzberatung, Kapitalfinanzierung, Fremdfinanzierung, Schulden- und Bilanzumstrukturierung sowie Finanzmanagementprojekte, Finanzmanagement und Finanzierungstechniken.

Die HERMESS Unternehmensberatung Handel & Finanzen – als Vermittlungsdienstleistung – erfolgt unter folgenden Rubriken: Analyse der Ist-Situation des Unternehmens aus operativer und finanzieller Sicht und Erstellung eines Ist-Zustands-Analyseberichts. Dieser Bericht bildet die Grundlage für die strategische Roadmap, die in der Fortführung der Studie entstehen wird, und wird auch die beobachteten Risiken abdecken.

Die Marktbedingungen werden sich voraussichtlich in den kommenden Jahren formen; Bestimmung der sich ergebenden Chancen und Risiken unter Berücksichtigung der politischen, makroökonomischen Entwicklungen und branchenspezifischen Wettbewerbsbedingungen sowie der unter diesen Bedingungen am besten geeigneten Geschäftsstrategien, indem umfassende Treffen mit den Unternehmenspartnern abgehalten werden, bei denen verschiedene Szenarien besprochen werden , und eine strategische Roadmap vorzustellen. Um die strategische Roadmap im Einklang mit den sich ändernden politischen, makroökonomischen, branchenspezifischen Wettbewerbs- und unternehmensspezifischen Dynamiken auf dem neuesten Stand zu halten, indem diese Treffen monatlich wiederholt werden. Erstellung des kurz- und mittelfristigen Geschäftsplans des Unternehmens gemäß bestimmten Annahmen im Einklang mit der festgelegten Geschäftsstrategie und den lokalen und internationalen Wachstumszielen, Erstellung der Bilanz, der Gewinn- und Verlustrechnung und der Cashflow-Prognosetabellen parallel zu diesem Geschäftsplan.

Um diese Tabellen mit monatlichen Besprechungen und 12-Monats-Horizonten auf dem neuesten Stand zu halten und die notwendigen strategischen Präferenzänderungen durch Zusammenarbeit mit dem Management zu bestimmen. Um den sich abzeichnenden Ressourcenbedarf unter Berücksichtigung der Interessen der Partner möglichst kostengünstig und risikofrei zu lösen – Handelsschulden, Bankdarlehen, Projektfinanzierung, Auslandspartnerschaft oder Börsengang – durch Anwendung einer oder mehrerer der Methoden und zur Bereitstellung von Wachstumsfinanzierungen. Entwicklung eines Managementberichtsprozesses, der eine detaillierte Analyse der Betriebs- und Finanzergebnisse des Unternehmens ermöglicht, Gestaltung der Prozesse, die für die Erstellung dieser Berichte erforderlich sind, und aktive Teilnahme an monatlichen Besprechungen zur Bewertung dieser Ergebnisse.

Leitung und Abschluss der angestrebten und initiierten Projekte in verschiedenen Themen (Personalmanagement, ERP-Infrastruktur, Auslandspartnerschaft usw., Finanzstrukturierung) gemäß den Anforderungen der Geschäftsführung. Aktive Teilnahme an den monatlich stattfindenden Vorstandssitzungen, Agendamanagement und Moderation. In diesen Sitzungen werden die operativen Ergebnisse mit dem Budget verglichen und interpretiert, strategische Entscheidungen werden überprüft, und die Probleme und Chancen, denen sich das Unternehmen gegenübersieht, und die auf der Tagesordnung stehenden Veränderungen im Management werden diskutiert.

Beratungsleistungen hinsichtlich der im Ausland zu realisierenden Strukturierung zum Zwecke der Steueroptimierung und Vermögensverwaltung. Erbringung von Beratungsleistungen in Bezug auf die Unternehmensfinanzstruktur des Unternehmens (Dividendenpolitik, Kapitalstruktur, Präferenzen bei der Kreditaufnahme usw.). Kurz gesagt, dies ermöglicht es uns, alle Dienstleistungen unserer Expertise in unserem Leistungsbereich im Rahmen einer langfristigen Beziehung und nicht projektbezogen anzubieten.

Unser Ziel ist es, eine begleitende Infrastruktur für das Wachstum Ihres Unternehmens zu schaffen.