HERMESS Management Consulting Trading & Finance, aracılık hizmetlerini aşağıdaki başlıklar altında sunmaktadır:

Şirketin mevcut durumunun operasyonel ve finansal açıdan analiz edilmesi ve kapsamlı bir mevcut durum raporunun hazırlanması. Bu rapor, ilerleyen süreçte oluşturulacak stratejik yol haritasının temelini oluşturmakta ve mevcut riskleri kapsamaktadır.

Gelecek yıllarda oluşması muhtemel piyasa koşulları; politik, makroekonomik ve sektörel rekabet dinamikleri dikkate alınarak değerlendirilmekte, bu doğrultuda ortaya çıkabilecek fırsat ve tehditler analiz edilmekte ve şirket ortakları ile gerçekleştirilen kapsamlı toplantılar aracılığıyla en uygun iş stratejileri belirlenerek stratejik yol haritası oluşturulmaktadır.

Bu toplantılar aylık olarak düzenli şekilde gerçekleştirilmekte ve stratejik yol haritası; değişen politik, makroekonomik, sektörel ve şirkete özgü dinamikler doğrultusunda sürekli güncellenmektedir.

Belirlenen stratejiler ve yerel/uluslararası büyüme hedefleri doğrultusunda, belirli varsayımlar çerçevesinde şirketin kısa ve orta vadeli iş planları hazırlanmakta; bu planlara paralel olarak bilanço, gelir tablosu ve nakit akışı projeksiyonları oluşturulmaktadır.

Hazırlanan finansal tablolar, aylık toplantılar aracılığıyla 12 aylık projeksiyonlar halinde güncel tutulmakta ve gerekli stratejik revizyonlar yönetim ile birlikte belirlenmektedir.

Ortaya çıkan finansman ihtiyaçları; ortakların çıkarları gözetilerek, en uygun maliyet ve düşük risk prensibi ile ticari borçlanma, banka kredileri, proje finansmanı, yabancı ortaklık veya halka arz gibi yöntemler kullanılarak karşılanmakta ve sürdürülebilir büyüme finansmanı sağlanmaktadır.

Şirketin operasyonel ve finansal performansını detaylı şekilde analiz etmeye olanak sağlayan yönetim raporlama süreçleri geliştirilmekte, gerekli sistemler tasarlanmakta ve bu süreçlerin etkin şekilde işletilmesi için aylık toplantılara aktif katılım sağlanmaktadır.

Yönetimin talebi doğrultusunda; insan kaynakları yönetimi, ERP altyapısı, yabancı ortaklıklar ve finansal yapılanma gibi alanlarda projeler planlanmakta, yönetilmekte ve başarıyla sonuçlandırılmaktadır.

Aylık icra kurulu toplantılarında aktif rol alınmakta, gündem yönetimi ve moderasyon sağlanmaktadır. Bu toplantılarda operasyonel sonuçlar bütçe ile karşılaştırılmakta, stratejik kararlar gözden geçirilmekte ve şirketin karşılaştığı riskler ile fırsatlar kapsamlı şekilde değerlendirilmektedir.

Ayrıca vergi optimizasyonu ve varlık yönetimi amacıyla yurt dışı yapılanmalar konusunda danışmanlık hizmetleri sunulmakta; şirketlerin kurumsal finansman yapıları (temettü politikası, sermaye yapısı, borçlanma tercihleri vb.) hakkında destek verilmektedir.

Sunulan hizmetler proje bazlı olmaktan ziyade uzun vadeli iş ortaklığı anlayışıyla yürütülmektedir.

Amacımız, şirketinizin sürdürülebilir büyüme yolculuğunda güvenilir bir çözüm ortağı olmaktır.